在工廠的生產中物料的采購與消耗都是成本控制的一部份。
實際上，對于企業來說零庫存的管理流程是很重要的。實際上針對現在的物料進行的入庫、出庫以及調撥和盤點等都應該注意到。
實際上一個企業能夠真的發展，在這些方面是一定要進行全面的控制以及管理的，因為這樣我們才能更加及時的了解我們企業的庫存情況，這樣我們就能夠更加好的降低企業的庫存量。
其實我們首先應該明白的一點就是，現在的庫存管理本身所包含的內容是比較多的，首先就是一些比較基礎的，像是一些基礎數據維護以及入庫和出庫的操作方面等等。庫存管理流程中比較值得我們關注的就是一些出倉方面的操作，包括像是正常出倉還是銷售出倉等等，這些都是應該進行針對性了解的。當然，對于其中的調撥操作同樣應該重視，尤其是針對于現在的可對各存放地點等問題進行了解，對于不少企業而言在損耗操作方面其實并不了解。其實這些對于我們處理倉庫中一些特殊情況導致的問題是一定要進行了解的，總之庫存管理流程本身就是一個相對而言比較復雜的問題，針對這些方面我們都應該進行了解。